昆明商業地產體量超限部分房企“造商”太自信

都市時報2011年04月22日 11:23

“不受限”也“被觀望”

“國家對住宅調控步步緊逼且調控‘還有待鞏固和加強’，投資天秤自然倒向商業地產；城中村改造進入到一個商業地產的密集放量期，導致商業營銷密度過高。”在云南財經大學經濟發展研究中心研究員王詠雪看來，上述兩個因素在2011年的疊加，讓昆明未來的“商業中心”一個又一個的拔地而起。而根據至祥研究中心商業價格數據的監測結果顯示，從2010年開始，每一次國家針對住宅市場的政策調控，都推動了昆明商業價格的走高。

但事實上，開發商之所以賣力“造商”，多少也帶有“不得已而為之”的情緒，房交會現場，記者所接觸的開發商大多做出這樣的情緒反饋，無論是昆明還是州市區域，開發商（尤其是商住型項目的開發商）實際上都在拿賣鋪、招商做“緩沖”，一方面以賣鋪表明項目確實“有所動作”，而另一方面，限購令與高房價之間的僵持，實在是讓開發商看不到住宅能以“預期價”順利售出的可能，所以，順應趨勢試水商業，成了多數開發商相互“看齊”的舉措。不過，這樣的舉措所獲得的回報并不高，據報道，盡管房交會上各商業項目賣力推廣，但從住宅市場吹來的觀望氣氛也讓商業地產經歷了一場涼意，讓開發商們感受到了滯銷的壓力。

商業市場并不“穩當”

樓市風向轉商，一些開發商也將發展重心向商業地產偏移，據報道，包括A股上市的四大房企（萬科、保利、金地、招商）均明確未來大力發展商業地產，拓展發展潛力突出的二三線城市，而昆明本土企業也同樣在謀求轉型，試水商業地產。

那么，這是否意味著住宅市場“輝煌”已成過去？昆明百貨大樓集團商業管理有限公司總經理梅永豐認為，盡管一些住宅房企開始試水商業地產領域，但具體到昆明市場來看，住宅仍將是未來市場發展的主體，住宅的地位是無法撼動。“所謂戰略轉型更多的是針對大型開發商而言，他們具備良好的資金鏈條和豐富的操作經驗，讓他們有能力及時對市場變化做出反應，進而保證企業的整體利潤。”至祥置業（中國）有限公司董事副總經理黃雷告訴記者，“對于中小型開發商，住宅市場仍舊是更為穩妥的市場。”

不光中小型開發商如此，大型品牌開發商也同樣對商業地產也時刻保持戒備，盡管萬科已高調宣布進軍商業地產，但萬科集團總裁郁亮同樣將“未來5年內，萬科80%依然會是住宅”這樣的話掛在嘴邊，“我們對商業有恐懼感，商業要是泡沫來，比住宅厲害，大家現在對商業就是一哄而上，萬科才幾百億現金，能力不夠。”在未來的商業發展中，郁亮表示萬科更在意如何做好社區配套，而不是做純粹的持有物業。“很多開發商可能都在超前自己的實力來做商業，我們會很慎重。”