最近連續(xù)幾期在寫商業(yè)地產(chǎn)的稿件，與業(yè)內(nèi)人士也有一些探究：昆明的商業(yè)地產(chǎn)招商引入的品牌商家是否越新越好呢？答案是NO。新老交替的商業(yè)業(yè)態(tài)布局才是較為合理也最安全的招商路線。
也許在我給出否定答案的同時，有人也會提出疑慮：昆明很多商業(yè)地產(chǎn)項目的業(yè)態(tài)過于同質(zhì)化，超市一般是沃爾瑪、家樂福，家電連鎖一般是國美、蘇寧……這個觀點一點都沒錯，昆明商業(yè)地產(chǎn)目前已經(jīng)陷入一個困境，商業(yè)業(yè)態(tài)布局同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重，市場急需新品牌帶動大家的消費熱情；然而當(dāng)新品牌集中亮相一個商業(yè)地產(chǎn)項目時，人們對此的熱情不僅不高，反而有所減弱。
看人民中路、區(qū)位頗優(yōu)越的某商業(yè)項目，開發(fā)商花了大量心思、大量成本、大量精力招入70%新商家，但運營情況并不理想，這是為何？其實，昆明人對品牌的忠誠度非常高，除了耳熟能詳?shù)膸讉�國際化品牌能夠深得人心之外，新品牌商家進(jìn)入昆明受到的市場考驗還是巨大的，昆明人對品牌的不熟悉也造成新品在昆明銷售并不樂觀。這就是那個商業(yè)項目雖然招商很成功，但在實際運營中銷售成績不佳的最主要原因。這也就說明，如果新品牌超過整個商業(yè)項目業(yè)態(tài)布局的50%，那么這個項目就是危險的。因此，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商在商業(yè)招商時，應(yīng)考慮到新老品牌商家的構(gòu)成比例，在商業(yè)業(yè)態(tài)布局上還是需要以熟悉的面孔來吸引老客戶，以新起的品牌避免市場激烈的同質(zhì)化競爭，新老交替的商業(yè)業(yè)態(tài)布局才是較為合理的招商路線。云南信息報
本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。
熱門評論