許是從2年前開始，昆明新房市場就突然告別了一個樓盤一家代理公司的模式，取而代之的是由兩家以上的傳統代理公司，或是傳統代理公司+渠道公司進行聯合代理的模式。如今，“一盤多代”現象已經成為了市場常態，這完全打破了過去的傳統代理格局，昆明地產代理行業的競爭也由此變得異常殘酷。而在重新形成的新房代理秩序下，昆明本土傳統代理公司漸漸式微，甚至可以說近乎喪失了競爭力。一些來自省外的一線代理機構還能在聯合代理中分得一杯羹，可是本土傳統代理公司卻連獲得聯合代理的機會都不太多。
中天世紀轉型做房地產開發（圖為其開發的中天融域二期沙盤）
輝煌時代
昆明也曾經成長起來一大批在圈內很有名氣，而且業務也做得不錯的傳統地產代理公司。個碧石（優勢時代）、包豪斯、金石創業、中天世紀、昆明易事達、中延、上品年華等都是本土代理行業輝煌時代的典型代表。
上述代理機構介入代理行業的情況卻又各有不同。一類是由廣告起家，譬如個碧石（優勢時代）。該公司于上世紀90年代初就已經成立，在很長一段時間內，優勢時代主要為地產公司提供策劃、涉及及廣告服務，當時，其廣告平面設計和創意在云南省內都處于領先水平。直到2004年，優勢時代才介入到新房銷售代理中，代理過十二橡樹莊園、明日城市、云大知城等知名樓盤。
像金石創業、中延等則是由房地產策劃轉型為銷售代理公司。還有的一入行就直接從事銷售代理，之后才又從單純的地產銷售公司成長為集項目研發、市場研究、策劃推廣等為一體的地產代理公司，譬如上品年華、包豪斯等。當然也有像易事達這樣的，起初將代理業務重心點放在州市，隨著知名度的擴大在昆明的接盤量才逐漸增多。
比較有意思的是中天世紀，該公司成立之初不過是在昆明承接了一個小樓盤，以發傳單的方式在銷售上獲得成功，幾年后包銷多個樓盤也取得了不錯的業績，在本土頗具知名度。后來，這家從事房地產銷售代理的公司轉型做起了地產開發，也就是現在的中原實業，開發的項目有置地廣場、中天融域、中天城等。
他們大多成立于2000年初，而那個時候，像合富輝煌、中原地產、世聯行、深圳至祥等國內一線代理機構還未進入昆明，本土銷售代理機構高速發展分食昆明房地產代理市場，一時間也算風光無二。
漸失疆域
昆明本土代理行業曾有過一段輝煌的時光，背后的原因不難解釋。
本土傳統地產代理機構發展到中后期幾乎都傾向于為房企提供全程策劃與營銷代理服務，他們大多從開發商拿地起就介入項目，甚至還會參與產品設計。而在本土代理行業的輝煌年代，昆明房地產開發項目主要出自本土房企之手，其中很大一部分中小型房企又是從其它行業轉型來做地產的，由幾個自然人就拉起一個地產公司的情況也不在少數，這一類房企對房地產行業并不專業，需要借助代理咨詢機構來解決這一問題。因此他們對那些針對市場有一定研究，并能夠提供全程策劃銷售服務的代理公司非常依賴。而在當時，可選擇的代理機構不過就本土知名度較高的那幾家而已。
可是，這段輝煌時光似乎并沒有維持太長時間。2005年開始，本土代理機構一方獨大的局面被打破。2005年-2011年期間，至祥、合富輝煌、中原、世聯行等一線代理機構相繼進入昆明。外來代理公司則憑借嫻熟的操盤經驗和新穎的操盤理念在短短幾年間就殺出了自己的一片天。在多股外來力量的擠壓下，本土代理機構不得不面臨漸失疆域的事實。
再加上，如今一大批原本和本土代理公司相伴相生的中小開發企業已經被市場淘汰，留下的不是本土實力房企就是外來大型房企。外來一線房企更傾向于與一線代理機構匹配，就連本土房企也更愿意選擇專業能力更強的外來代理公司。因此從本土地產代理公司地盤很快被瓜分蠶食。更何況外來大型房企往往都擁有自己的研發、策劃等團隊，而且研發、策劃能力遠遠領先于代理公司。因此，這些房企自然也就不需要代理公司從前端介入，只需他們打通營銷環節最后一公里。這樣的情況下，反倒是那些擁有大量人力的房產中介、經紀公司等分銷渠道更能滿足開發商短期內的銷售需求。
而且，從當下的市場表現來看，就連現有一線傳統代理公司也已經無法滿足開發商“胃口”。開發商會選擇與多家代理機構簽約，并在某一個時間節點內在引入多家分銷渠道。由此也催生了昆明“一盤多代”模式。隨著這種模式越來越普遍，昆明傳統代理行業的競爭也變得異常殘酷。一線代理公司還能在聯合代理中分得一杯羹，但本土代理機構卻連獲得聯合代理的機會都不太多。這幾年，曾經輝煌一時的本土代理機構大多數在行業內已經沒有存在感，有的甚至連名字都已經被遺忘。
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