物業管理的前期介入，是指物業公司在樓盤開發的初期即受聘介入,為樓盤規劃設計的細化，施工缺陷的防范及運行成本的控制，提供建設性的意見。目前，一些物業管理總是在物業建成之后介入的現狀已經不能適應市場發展的需要。為了業主的根本利益，切實搞好物業管理工作，做好房屋的后期管理服務工作，物業管理在前期介入的意義非常重大。
在房地產開發商、物業管理公司和物業產權人這三者之間的關系中，過去往往是開發商把建好的物業及物業資料交于物業管理公司，交接中的驗收標準也只是職能部門的基本要求，可以說接收人（物業管理公司）對于所接受的物業的了解只停留在表面上，對物業原來的規劃設計、施工建設、資料收集、竣工驗收、接管驗收等方面是空白的,對物業的銷售承諾了解是片面的,結果給后來的物業管理工作帶來重重困難，而這種影響最終將影響到物業產權人的利益。物業管理的前期介入的最大好處就是物業公司側重于從降低業主的物業使用成本和服務需求出發參與意見，從而可把一般樓盤開發中容易出現的缺憾降到最低。在房屋開發日益講究環境、戶型、配套、服務均好的今天,這些遺憾的細節正好成為衡量樓盤高低的新座標。
據悉，云南大潮物業管理公司在多年物業管理工作經驗的基礎上,總結出了一套物業管理前期介入的工作重點：包括有參與開發公司的規劃及審圖階段工作，從物業管理的角度提出審核意見；參與銷售策略的制定；參與竣工驗收并對物業全面接管驗收；在物業產權人入住前，以多種形式與其進行交流，明確物業產權人、管理公司、開發商之間的權責，讓產權人感受物業管理服務的氣氛；完善業主檔案管理的資料收集，便于后期物業管理活動的開展等。
據大潮物管的有關負責人介紹：物業管理的前期介入是目前物業管理工作中變被動服務為主動服務的一種趨勢，也是不斷完善現代物業管理的一種舉措。大潮物業在對房地產開發商的服務中推行實踐物業管理的前期介入得到了開發建設方的一致認可，同時也得到了物業產權人的高度贊揚。
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