目前,國家對住宅地產的各項調控措施,已經有數據表明,有投資者將投資住宅地產轉向投資商業地產,這是不是為商業地產提供了機遇?楚雄的實際情況又是個什么樣子的?就此問題,楚雄源泰地產是這樣解釋的。
在社會輿論和中國經濟的雙重壓力下,國家相繼出臺了對房地產的相關調控政策,在一定程度上使住房投資得到了抑制,而商業地產則在這樣的調控政策中得到了長足發展。
楚雄的商業也如其他城市一樣蓬勃發展,但我們要看到的是楚雄的商業動產在發展的同時有點半死不活,究其原因:一是盲目擴張的商業沒有好的運營管理團隊。粗放式的百貨大樓管理無法給零售商帶來好的盈利平臺,開發商僅限于將項目一次性賣掉,而沒有在后續的運營中將商圈培養起來,搭建更好的運營平臺,讓商家更好的為購物者服務。在楚雄曾經有過這樣的實例,有某樓盤瘋狂炒作手機賣場的小鋪面,在開盤時引起轟動搶購,更有部分老年投資者為爭搶某一房源在認購現場大打出手。銷售是火爆了,在后續的經營中沒有底氣,現在可謂是冷火秋煙、改頭換面了。也許當初的搶購輸家還暗自慶幸當初輸了的好。二是楚雄人民的消費習慣,許多的開發商也想在開發后將樓盤經營好,商家客戶都得到利益、實惠,開發商也賺到口碑,也聘請了省內、甚至于是國內一流的商業運營團隊來管理,但請來的這些專家、教授沒有尊重本地的消費習慣,沒有按照當地的消費習慣或消費需求來調整運營管理戰略和團隊。
在楚雄做商業地產的源泰房地產開發有限公司稱,該公司一直秉承誠信、合作、共贏的經營理念,圍繞可持續發展的戰略,先后成功開發了源泰·觀瀾逸景、源泰·天籟花語、源泰·瑞景家園、源泰·森林水岸等項目,這些項目都是以居住為主的小區,帶有部分服務于小區住戶的底商,這些和商業地產還掛不上邊,但公司在設計和業態規劃上所作的努力讓這些商鋪在交房后很快產生了盈利能力。
現在在楚雄姚安傾力打造的源泰·荷城福苑就是以商業為主的大型城市綜合體。項目位于南永公路姚安段旁,依托攀昆經濟帶,以“福”文化為背景,通過人文景觀的塑造,歷史文化風貌再現,挖掘中國傳統“福文化”的內涵和積極意義,為項目“溯福源,繪福景、請福氣,創福地”,打造集購物、餐飲、娛樂、休閑、旅游、觀光、居住七大功能于一體的大型商業綜合體。在后續的銷售中,公司將會持有大部分商業房源作為自主經營,對大的綜合商業體我們將引進適應本土的運營管理商,為零售商創建好的經營管理平臺,提升商業地產在經營過程中的盈利能力,努力打造攀昆經濟帶上的經濟增長極。
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