在商鋪“稀里嘩啦”地流向市場的時候,所謂“絕版”、“稀缺”,也就成了一種自娛自樂,商鋪不再一席難求,當供應量超過市場承受力的時候,“死鋪”將是昆明商業進入“百萬方”時代的必然產物?當商鋪炒作已透支未來10年增值空間的時候,我們還有投資商業的必要嗎?當商業陷于盲目瘋狂的時候,這樣的市場是風險大還是機會大?
商業地產不宜“貪大求全”
昆明百貨大樓集團商業管理有限公司總經理梅永豐
昆明已進入商業地產“高潮期”,這也是國內各大城市的共同趨勢,宏觀調控的“常態化”,將使越來越多的住宅房企試水商業地產,在商業地產受到追捧的情況下搏取新一桶金。
當然,并不是任何一個住宅類房地產企業都適宜做商業地產,做商業地產需要具備土地獲取的能力、地產開發的能力、商業規劃的能力、商業招商的能力、商業運營的能力以及資本運作的能力,其中后四項最為關鍵,并不是住宅類房企一轉型就具備這些能力。
商業驅動城市,這固然是城市經濟發展的大思路,但總結當前的昆明商業地產,我認為,商鋪的炒作成分太甚,基本上已經透支了未來10年的增值空間。此外,昆明商業過于貪大求全,一個商業項目的體量動輒百萬方,而這種百萬方體量的商業項目今后還會越來越多,這在全國是很少見的,如此龐大的市場供應量已超過了昆明現有的市場承受力和消化力,這必然進一步加劇商業地產的“泡沫化”,大體量商業一旦無法被市場消化,必然會催生“死鋪”,進而影響商業的整體運行。實際上,真正好的商業,10萬—20萬方的規模就差不多了(比如萬象城),昆明三市街商圈的商鋪容量也不過30萬方,太過貪大,運營效果反而不見得好。
呈貢商業開發如火如荼,已進入“過泛開發”階段,之前,百大新都會是獲批的呈貢唯一一個大型商業項目,但隨著呈貢新區建設的迅猛發展,呈貢新區內如今的大型商業體已達十余家,不過,呈貢未來的規劃人口有100萬左右,相對來說,商業泡沫不會比主城區大。
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