行進在“上天、入地、出海”戰略布局中的綠地集團，正在整合資源搭建一個屬于自身和所有企業“伙伴”的服務平臺。
6月12日，綠地廣東房地產事業部發布了企業服務平臺戰略，并宣布正式成立企業家俱樂部。從設計結構來看，綠地企業服務平臺包括“五個中心一個俱樂部”，分別是企業家俱樂部、企業扶持中心、智慧辦公中心、商務配套中心以及海外服務中心。
據綠地集團房地產營銷管理部總經理魏憲忠介紹，企業服務平臺是綠地集團為企業的生態型平臺，“買綠地的商辦產品不僅僅是買鋼筋水泥建筑，而是買企業未來發展的盟友，核心精神是互利共贏。”
在企業服務平臺戰略落地之時，綠地集團進入廣東已滿五周年。綠地廣東綠地事業部總經理朱懷宇表示，以白云綠地中心為起點，綠地廣東目前已發展有17個項目，2014年銷售額120億，“力爭在2017年達到200億規模，挺進華南房地產市場第一陣營。”
綠地企業服務平臺
2014年，綠地集團房地產業務全年實現預銷售金額2408億元，預銷售面積2115萬平方米，成為行業龍頭。其中，商業辦公產品為綠地銷售業績打下了大半江山。
“綠地的房地產業務銷售中，商辦產品占比達到一半”，魏憲忠在介紹中表示，在超高層、城市綜合體和商務區領域有著豐富經驗的綠地正是城市“樓宇經濟”的參與者。在綠地集團搭建企業服務平臺的背后，是其龐大的商辦銷售體量，2014年綠地商辦產品預銷售額1296億元，在房地產銷售業績中占比54%。
而綠地企業服務平臺，將打破過往辦公產品的“一錘子”買賣模式，針對企業俱樂部成員的需求提供辦公樓宇的層級價值服務，旨在助力提升企業提升資源整合能力、降低運營成本與提高效率和生產力。
據魏憲忠介紹，綠地企業服務平臺“五個中心一個俱樂部”涵蓋短期辦公租賃、酒店旅游、進口消費品、政務大橋、融資理財、資產運營、海外資源配置及業務發展等十六大服務功能。
在企業服務平臺上，同樣可以看到綠地集團“轉型＋金融＋互聯網”戰略影子。成立儀式現場，綠地廣東分別與中信銀行和綠地金服簽署協議，為綠地廣東企業服務平臺會員提供200億授信。此前以“驚天動地”作為宣傳語的京東綠地購房節，亦宣布簽約落地。
“綠地搭建企業服務平臺，一方面是希望通過增值服務來搶占市場，另一方面則是看到資源整合的空間”，有分析人士指，商辦產品銷售是綠地房地產業務的重要支柱，提供增值服務的首要目的應是保證銷售和市場占有率。
“其次，在辦公樓宇服務方面，綠地在存量銷售的基礎上或許也看到了發掘未來商機的空間”，上述人士認為，跨界房地產、金融、消費等多行業的資源整合能力有可能成為綠地未來的核心競爭力。
據了解，2013年北京房山的綠地企航國際社首創招商、政策、資金、物流一站式服務模式，這是綠地企業服務平臺的雛形。目前綠地企業服務平臺已經在西南、安徽、山東等地成立，此次落地廣東，正值綠地集團廣東房地產事業部入粵五周年。
廣東綠地入粵五年
2011年，綠地集團正式進入華南，起步落子廣州，首個項目為白云綠地中心。2011年6月，隨白云綠地中心項目奠基，綠地廣東房地產事業部正式成立。
羊城首戰后，綠地廣東進一步拿下廣州濱江綜合體項目綠地濱江匯。隨后在2012年取得佛山禪城項目，正式進入佛山市場。截至目前，綠地廣東事業部在廣州、佛山、東莞三地共布局17個項目。
據綠地廣東披露，旗下17個項目總規模近800萬平方米，貨值逾800億元。而隨著版圖的擴張，綠地在廣東的銷售業績也在增長，從2011年的7億元跳躍到2014年的120億元銷售。
在產品方面，商辦類綜合體依然在綠地廣東的布局中占據相當大的比例。而企業服務平臺戰略之前，綠地廣東已經在探索集成辦公服務產品。2013年11月，綠地集團首個智慧云辦公平臺示范基地落戶在廣州綠地中央廣場。
與此同時，在綜合體沉淀下的商業存量方面，綠地廣東正在開始嘗試扮演經營商的角色。今年5月，綠地廣東首次發布自有商業品牌。據披露，綠地廣東目前的商業總建面超過80萬平方米，珠三角區域的商業項目將有8個。
“從2011年的7億元到2014年的120億元，綠地廣東每年都在實現快速增長”，據綠地廣東房地產事業部總經理朱懷宇介紹，在廣州、佛山、東莞之后，即將進入廣東第四城深圳，“2015年綠地廣東的銷售目標為140億，力爭在2017年達到200億規模”。
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